| 中国工程总承包：离世界还有多远——美国、加拿大部分工程公司开展工程总承包和项目管理的考察报告 |
| 作者:王宁 逄宗… |
来源:本站原创 |
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发布时间:2010-8-18 13:50:46 |
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件的应用是实施工程总承包和项目管理、实现与国际管理模式接轨的重要手段和标志之一。推广应用管理软件，必将使我国项目管理水平上一个新的台阶。
建立科学的工程项目管理体系。由于工程总承包与项目管理是以系统工程学、控制论和信息论为理论基础，采用赢得值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对项目实施的进度、费用、质量、资源、财务、风险、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制，以达到最佳投资效益。建议：建设部组织各方面专家，对项目管理体系进行深入研究，指导工程总承包企业和项目管理企业建立和完善其项目管理体系。同时，建立对企业项目管理体系的考核制度，促进项目管理整体水平的提高。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
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