漂落海峰叶

[转帖] 西游记古代最成功的项目管理案例(转)

该日志同步发布于帖子：“[转帖] 西游记古代最成功的项目管理案例(转)”
　　古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。

　　团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2008/11/3 21:01:00

[转帖] 2007年中国连锁业十大事件

■《流通领域食品安全管理办法》重拳整治渠道　　1月19日，商务部公布了《流通领域食品安全管理办法》（商务部令2007年第1号），自2007年5月1日起施行。《办法》的公布旨在规范流通领域的食品安全状况，重在制度建设，从市场的管理机构及人员、管理制度、现场食品制作销售的经营条件等直接关系食品安全的方面，提出了具体的管理要求。　　点评：质量不合格食品通过各种渠道流入市场，不仅扰乱了市场秩序，更伤害了消费者的身心健康与权益。因此，加强流通领域的食品安全管理是当前我国食品安全工作的当务之急。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/11/1 13:05:00

[转帖] 历史上最经典智力题

1、有两根不均匀分布的香，香烧完的时间是一个小时，你能用什么方法来确定一段15分钟的时间？　　２、一个经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄，有一个下属已知道经理的年龄，但仍不能确定经理三个女儿的年龄，这时经理说只有一个女儿的头发是黑的，然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/11/1 13:00:00

[转帖] 如何克服厌职情绪？

转眼，新毕业的学生已经慢慢的走上了工作岗位。然而习惯了校园自由空间的他们，不能很快的适应办公室的束缚，又或者是因为自命不凡，而处处碰壁。在这种情况下，难免会对现在的工作有些看法，显得有些恢心。　　那么如何克服这种厌职情绪，迅速进入工作状态，做个朝气蓬勃的白领呢？　　一、要改变作为学生的习惯，要正确面对工作，梦想少一点，计划多一点。　　考虑清楚有关自己理想职业的每一件事——从工作形式到工作环境，然后确定自己所追求职业的标准或目的。具体方法是，可把所追求的理想职业划分成尽可能短的各阶段。如果发现自己目前正在任一个低级经理，或只是一名文员，你就必须寻找一条能帮助自己达到另一职位的晋升之路。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/8/13 22:05:00

[原创] 权利利益之争

　　无论是在学校，还是在公司里都涉及权利利益之争，但是在公司中权利利益之争更加突出，我现在做的项目是二个部门合作的项目，部门领导为了得到权利利益的最大话，你挣我掇，这样一来手底下人就很难办。　　生活、工作是很现实的事情，只有做为自己手中工作，实时为领导着想，这样才能工作的顺利。

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/8/8 0:07:00

[转帖] 某IT公司实习生HR:我筛选简历的经验

严格说来，我还没毕业，现在在一家IT公司实习着，做行政助理。　　公司的人不多，但超级忙，所以在招聘人才的时候，我一个小孩（公司人这么叫我）竟然就承担起HR应该做的筛选简历的工作了。　　回到正题，说说筛选简历的标准。当初我本着务实的原则去问老总人才的标准的时候，老总很轻很温柔地教导我说：“你看吧。”意思就是我看着办。我%#￥呀，我一刚出社会的小孩，懂啥呀，还我看！　　所以去问专工。我说*工，咱招销售人员和专工都什么标准啊？　　专工说：至少要本科，本科是基本素质的保证。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/8/5 21:30:00

[原创] 什么是WBS

工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS)：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。 WBS具有4个主要用途： 1.WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。 2.WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/7/16 22:40:00

哪几类IT人将最受欢迎？

　　软件专业人才的匮乏已成为国产基础软件发展缓慢的一大瓶颈。信息产业部日前公布的一份软件产业发展规划显示，2010年中国软件产业销售收入预计将达到13000亿元人民币。而2005年中国软件产业规模为3901亿元，要实现“破万亿元”的发展目标，意味着未来几年软件产业的年增长率将不低于30%. 　　早在去年，我国网民人数首次突破了1亿大关，仅次于美国位居世界第二位，但网络技术人才的短缺已成为制约我国信息化发展的主要“瓶颈”之一。无论是企业网络构建管理，还是网站的开发运营，都需要大量的实用型网络人才来实现。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/5/29 18:11:00

[转帖] 离职员工感人至深的话

公司人员流动向来是正常的事。俗云“铁打的营盘流水的兵”，在唯利是图的商业社会，一个人即使想为公司服务一辈子，也可能是不太现实的事。因为你除了要不时忍受外界的诱惑，还有一个公司要不要你的问题。今年初我在分公司任职的时候，亲历了一位员工离职的过程，了解了他的辛酸和无奈。他的离职感言让人唏嘘不已。　　这位员工是我到分公司任职前被原来的总经理炒掉的。据他讲，他到公司工作了近四年，当时来的时候，刚刚大学毕业，准备在公司干一辈子。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/5/29 18:08:00

[转帖] 技术人员的最终出路

技术人员的最终出路虽然是希望这个论坛成为一个纯技术性论坛，但作为一名技术人员，我总是对未来的前景感到一阵阵悲哀。有感于对这个投票贴的名字，发表一点自身的感慨。　　　　做为技术人员，大家都觉得工资高，工作稳定，还能学到很多的东西。是大部份走出校门或性格内向，或希望过平静生活的人的必然选择。其实，你们有没有问过自己，这条路到底走对了吗？　　　　一个刚毕业的大学生，从事销售和从事技术两种不同的工作，可能工资的差距会达到数倍之远。对于初出校门的人来说，不无一种极端的诱惑力。刚毕业的年青人，当然会果断的选择技术之路。
……

[ 阅读全文 | 回复 | 引用通告 ]

Post by sbitxmtd2008 发表于 2007/5/24 10:23:00

首页上一页下一页尾页页次：1/2页 10篇日志/页转到：