俗话说，工欲善其事必先利其器。工具和技术在数字化转型中，发挥着举足轻重的作用。“项目e”作为一款工程项目管理工具，采用行业领先技术，结构化数据采集及分析，实现对工程项目的成本、质量、进度等有效管控，促进施工企业项目管理升级改造，助力施工企业数字化转型。
结构化数据采集记录
在工程项目中会产生大量的资料数据，目前人工智能技术还不能将项目实施过程中离散的资料数据进行自动分析和归类，因此也无法根据这样的资料数据进行决策。而结构化数据可以通过“项目e”专利算法转化为项目管理的经验和知识，用于指导和决策目前的项目管理以及未来其他的项目工作。“项目e”采用结构化数据采集和录入，施工人员录入数据时系统自动识别数据格式和长度规范，不论在施工现场或出差在外都可使用手机利用碎片化时间进行操作，方便快捷。尤其是“项目e”清单模式（发明专利已授权）和模板功能（发明专利已申请），结构化数据推动项目管理科学化、规范化、高效化。“项目e”还申请了17项核心发明专利，企业也获得国家高新技术企业认证。

以用户需求为核心
“项目e”是针对解决中小型施工企业的项目进度、成本、质量安全等管理可控性差，沟通和协同成本高，施工效率低的问题。从基层施工人员出发，通过“项目e”简易方便记录项目管理各参数数据，切实解决施工工程中遇到的难题，而且系统的结构化数据模式，实时提供数据分析总结，辅助管理者做出科学决策。“项目e”让施工企业沉淀企业项目的数据资产有了可视化的载体，实现项目精细化管理。
“项目e”清单模式中项目进度数据与成本数据关联一致，在记录人材机费用成本消耗的同时系统自动形成进度数据，可分析得出项目存在的成本管控风险。让项目管理者和经手人都可以实时分析项目成本、进度等结果，有效规避各项风险，极大地提高管理效率。“项目e”模板功能按照模板记录不同的信息数据，形成结构化的形式，系统通过科学的算法实现数据统计分析总结，形成项目管理决策的依据。

“项目e”清单模式和模板功能
“项目e”“供应e”双平台生态圈
针对工程行业的施工企业项目管理问难题以及商家获客难成本高的痛点，打造工程行业的生态供应链平台。“项目e”针对中小型施工企业，提供项目管理、办公管理、采购管理等解决方案。“供应e”针对供应商，是建材（广义的）销售平台。“供应e”与“项目e”数据互通，实现了工程行业的上下游资源对接和整合。
“项目e”和“供应e”分别聚集买家和卖家的双平台生态圈，开创了工程行业全新的供应价值链。“项目e”提供便捷询价和快速比价的功能，让工程商在项目采购中可以高效找到质量优、价格良、服务好的材料供应商；“供应e” 独创的“个性化报价”，实现了人工智能即时报价，大大提高了采供双方的效率。

目前依然众多施工企业对其项目管理数据资料的重要性认识不足，是因为传统管理方式下产生的非结构化数据形成信息孤岛，容易丢失也无法更多为企业其他项目创造更大的价值。通过“项目e”进行项目管理，让项目管理数据得到积累和传承，还可以为项目管理者个人赋能，让企业不断成长发展。同时数据储存阿里云端，安全可靠。
“大数据之父”维克托·迈尔-舍恩伯格《数据资本时代》阐述了数据时代的未来正呈现出的一些新的趋势：数据为市场的多样化深度发展提供了更多可能，同时数据推动公司寻求新的模式。在新常态下的全行业转型浪潮中，数字化转型是推动建筑产业企业高质量发展的重要途径。施工企业可通过“项目e”工程项目管理云平台，转变商业模式，促进传统项目管理方式升级，提高项目管理水平和生产效率，推动建筑业现代化发展。