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请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解 [发表于 2005/11/9] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 16415 |
 Re:请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解
[回复于 2006/4/3]
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多谢!
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PMBJ0414
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9楼
 ace1
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 125篇
注册 2006/3/13
PM币 600
经验 
 
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Re:请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解
[回复于 2006/4/24]
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看了各位对项目经理这一岗位的见解,小弟受益不浅!总的来说,要成为一名称职的项目经理,具备的条件是很多的,如果项目经理能做得成功,那做其它的各层次的经理也就是时间问题了,当然,就如楼上几位说的,作为一个经理人,个人魅力和天生的领导能力是非常重要的,但这些条件不是你想有就有的,那属于天生的!
本人认为,只要做好自己,尽力做每一件事情,能做到问心无愧,那就已经不错了,毕竟谋事在人,成事在天!
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漂泊的心&流浪的人
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10楼
yfddm
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 43篇
注册 2005/6/9
PM币 312
经验
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Re:请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解
[回复于 2006/5/30]
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领导力也是可以后天培养的，有人提携你，把你放在一个PM的位置上炼几年，你的水平自然就上来了！
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人分三等，造福于世、万人景仰的称之为神，小有成绩、赞骂皆有的称为禽兽，碌碌无为、忙活一日方能维持三餐的称之为人
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11楼
macser
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 222篇
注册 2004/4/28
PM币 519
经验
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Re:请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解
[回复于 2006/9/10]
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我只是一名学生，本是来学习的，但我认为只要你诚心诚意对自己的伙伴，那么你的威信就树立起来了，当然他们也会全心全意工作
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选择自己的人生,走自己的道路,不但要靠自己的努力拼搏,还要有真诚的朋友支持
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12楼
ys613801
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 7篇
注册 2006/9/10
PM币 40
经验
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Re:请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解
[回复于 2006/12/4]
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威信树立不完全靠真诚对待，而是要在几个方面入手
1、技术优势，你能解决别人不能解决的问题。在中国这点尤为重要，要别人（尤其是技术牛人）明白，项目中缺了谁都可以。
2、处理事情一视同仁，项目中没有人可以高人一等
3、项目经理本身在公司中的地位
。。。。。。
欢迎拍转
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13楼
xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
PM币 1253
经验
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Re:请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解
[回复于 2007/2/4]
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不太赞同管理能力天生论,有太多的道理可说,
事实上管理理论研究者与管理实践者往往脱节,特别是管理理论方面较多来自西方,但西方管理理论并非悉数适合中国的国情,造成中国的管理实践者不是过度迷恋西方管理理论,就是全盘推翻,误以短期的实践经验自重. 项目管理是个好工具,问题在于如何在感性的国情下,借助理性的管理工具进行有效管理.
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14楼
aq00500
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 43篇
注册 2007/2/14
PM币 30
经验
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Re:请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解
[回复于 2007/6/7]
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我现在也想知道与客户沟通有哪些技巧，在项目管理中客户沟通也成为一种新的管理理念，可是我也不知道如何去论述这些，也请大家帮帮忙
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15楼
huanhuan07
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 3篇
注册 2007/5/16
PM币 10
经验
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Re:请教项目的管理、建设、客户沟通等方面的一些见解
[回复于 2007/6/8]
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ding!
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16楼
jzj612
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 22篇
注册 2007/3/16
PM币 2
经验
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