中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
星光璀璨|首届PMO前沿大会报名
欢迎报名:项目管理者联盟新版
项目管理者联盟国际产品经理NP
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训
商业分析专业人士(PMI-PBA)认证
网络课程|项目组合管理与PfMP认
网络课程|项目集管理PgMP认证培
从PMP到PgMP :不畏浮云遮望眼
北京面授|项目管理者联盟PMP培
商业分析专业人士(PMI-PBA)认证
网络直播|敏捷项目管理与PMI-A
网络直播|项目管理者联盟PMP培
网络直播|项目集管理PgMP认证培
北京面授|项目集管理PgMP认证培
上海面授|项目集管理PgMP认证培
项目集管理PgMP认证备考经验,
网络直播|项目组合管理与PfMP认
项目组合管理与PfMP认证培训[网
北京面授|项目管理者联盟国际产
网络直播|项目管理者联盟国际产
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程资讯 >> 媒体关注 >> 正文
2022第十一届PMO大会(线上会议)将于8月召开
作者:佚名 来源:本站原创 点击量: 发布时间:2022/7/20 15:08:36

  “一个项目可以成就一个企业,一个项目也可以搞垮一个企业”,确保做正确的项目是身居项目体系核心位置的PMO的第一要务。面对公司汇总的计划实施的各类项目做好项目筛选和优先级排序是极具挑战的工作,要求PMO对公司发展战略必须有透彻的了解、理解,对战略目标准确分解、解码,并有一套科学的评估方法,从而做出正确判断哪些该做哪些不该做哪些优先做,排除不符合公司战略和超出公司资源能力的项目,集中公司资源力量保障优先级排在前面的重点项目。此外将来当战略发生变化时PMO要及时对项目优先排序及取舍做出调整。在项目执行层面PMO要尽最大能力为项目赋能,为项目选派合适的项目经理,为项目经理提供力所能及的支持支援及时为他们排忧解难,发挥卓越能力中心优势提供项目知识经验、最佳实践分享和工作指引指导,齐心协力通力协作把项目完成好,说到底PMO要通过在一线浴血奋战的项目经理成功实施项目来体现价值。

  由PMO评论主办的PMO大会已经成功举办了十届,今年2022第十一届PMO大会将采用“线上和线下”分不同的时间段召开,线上会议和线下会议是两批不同的演讲嘉宾。大会主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,组委会将特邀知名企业卓有建树的PMO实践精英前来演讲,交流分享成功经验,共同探讨PMO如何更好地上承战略下启项目,推动PMO实践不断向前迈进!


  “2022第十一届PMO大会(线上会议)”将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,会议全程4天,来自32家知名企业共38位演讲嘉宾接受了组委会的演讲邀请。

  演讲嘉宾和议题内容详细介绍,请浏览线上会议唯一官网:

  http://pmoonline2022.chinapmo.com/

  在线报名系统:

  http://www.chinapmo.com/pmobaoming/

  【 特邀贵宾 】


全国项目管理标准化技术委员会秘书长

  【 会议内容版块 】

  8月13日第一天:PMO运作与组织战略

  8月14日第二天:战略项目管理和多项目管理

  8月20日第三天:综合项目管理与项目团队管理

  8月21日第四天:项目经理培养与敏捷发展

  【 内容热点 】

  国家项目管理标准体系、PMO运作与组织战略、战略项目管理、多项目管理、项目集/项目群管理、项目组合管理、组织级项目管理体系、项目经理培养、项目团队建设、项目知识管理、组织效能、敏捷转型、规模化敏捷。

  “2022第十一届PMO大会(线下会议)”的开会地点定在北京,开会时间:8月初正式对外公布,线下会议唯一官网:

  

[1] [2] 下一页

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号