在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》提供管理实践指南。项目集管理（Program Management）是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。

PgMP认证作为项目经理PMP职业提升的高级项目管理认证，面向组织的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层（项目总经理、企业高层）；复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。

共创国际项目管理者联盟下属项目集管理研究中心学员、来自宝钢工程项目管理部总经理杜军先生，于2015年9月通过美国项目管理协会（Project Management Institute）的严格考核，顺利通过国际项目集管理专家评审组的评估、同时通过PgMP认证笔试，最终获得国际项目集管理专家PgMP证书。

宝钢工程技术集团工程项目管理部总经理

共创国际项目管理者联盟

项目集管理研究中心PgMP学员（第十四期学员）

2015年9月获得PgMP证书

杜军（PgMP、PMP）简介

东北大学热能工程系本科毕业。现就职于宝钢工程技术集团有限公司，任项目管理部总经理，负责公司承接工程项目的任务、计划、成本、质量、施工安全及档案等管理工作。

宝钢是国内最具竞争力的钢铁联合企业，宝钢工程作为其全资子公司，是一家从设计院转型的工程公司，考虑其原企业设计院的性质，宝钢工程除了承接国内外工程项目外，还有承担母公司技术改造、设备改善的义务，因此，每年大大小小项目近千个，项目类型有规划方案、工程设计、非标设计及成套、工程总承包等，项目类型多、杂、大小不一，给公司项目管理带来了很大的难度。为了更有效地组织和管理项目中，经常将有一定相关性的项目进行打包集中管理，任命项目集经理，另外，在此之上，按区域设置项目总监代表公司行驶项目治理的职能。通过这些模式的探索和实施，积累了丰富的项目集管理经验。

杜军先生之前供职于法国斯坦因工

[1] [2] [3]  下一页