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论房地产开发中的成本控制
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2008/12/30 9:52:05  文章录入:ArticleInput  责任编辑:ArticleInput

成本开支的同时,无形增加了消费者的负担。很多公用设施不但要缴纳配套增容费,还要承担相关的建安,设备费用。这些配套设施的投入,房地产开发企业为实现赢利目的,只有通过提高商品房售价的方式以确保投资的回收。

    4、房地产开发企业税赋偏重

    房地产开发企业按收入额的5%交纳营业税,按营业税的7%交纳城建税,按营业税的3%交纳印花税,按实现利润总额的33%交纳企业所得税,按0.3—10元标准/M2交纳城镇土地税,按房产余值的1.2%交纳房产税,按营业收入的1%预征土地增值税,按交易额的3%—5%交纳契税,还有诸如印花税,耕地占用费,车船使用税种,按这些税种综合计算,企业税收负担可达到12%—14%,虽然说依法纳税是每个企业应尽的社会责任,但税收偏高,负担加重。企业要保证合理的利润,唯一有效途径就是提高房屋售价。

    5、融资渠道相对薄弱,贷款利率居高不下

    虽然近几年,中国人民银行几次下调贷款利率,但到目前为止,企业承担贷款利率仍要高出同期存款利率息的近3.5倍,下面是企业贷款利率一览表




    从上表可以看出,企业最低贷款年利率是5.31%,最高贷款年利率可达7.49%。房地产开发企业一般具有项目运作周期长,资金集中投入并且量大,投资回收周期相对偏长的特点,对银行信贷资金的依赖十分严重。按10万平方米居住小区计算,前期购地,交配套费,办开工手续所需启动资金以威海市为例约需6000万元——8000万元,按目前商品房预售管理办法规定,只有交齐土地出让金,并且投资额达25%以上才可预售,按央行规定,商品房只有达到主体封顶才可发放按揭贷款。这些规定虽然可避免一定的风险,但对流动资金不足的企业,只能是自古华山一条路——贷款。按上面所需启动资金计算企业应承但贷款利息每年达415万元——552万元,按项目周期3年计算,每平方米成本利息费用将达到125元——165元。如果销售不畅,企业更将是雪上加霜,利息费用更不可预测。

    5、建材价格波动,带动建安成本提高

    建筑所需原材料中钢材,水泥,木材三大项所占比重最大,近几年来价格均有不同程度上涨,以钢材为例,建筑需要最多的螺纹钢和各种线材,今年的价格较去年平均涨幅达200元,有的最多每吨涨幅达500元,建材价格的上涨,直接影响了建安成本提高,如果说几年前建安造价普通住宅在650—750元/M2之间,那麽现在的框架钢混结构住宅可达950—1350元/M2之间,涨幅每平方米达到300元。

    四、如何行之有效地控制房地产开发中的成本

    1、强化土地供应管理,控制土地供应总量,降低地价

   (1)规范控制建设用地协议出让范围,全面推行经营性土地使用权出让的招标,拍卖,挂牌制度。在全国范围内建立统一,开放,竞争有序的土地市场,并且逐步要使行政性配置方式从经营性土地领域退出。土地协议转让方式只会导致不公平竞争,容易出现黑箱操作,引发腐败和国有资产流失。

   (2)加强政府调控,力求土地供需总量平衡。土地供应量不足,价格就一定会上涨。适量的供应维持动态平衡,使土地价格平稳上涨,甚至维持相对平衡的价格,避免因总量不足导致炒地之风盛行,地价狂涨。

   (3)逐步建立强制性退出机制,避免因土地供应方式招拍挂后,因受资金规模限制,而使大量土地集中到少数资金实力雄厚的开发商手中,以便其囤积居奇。政府应当明确规定对超过规定期限而未进行开发的土地在进行合理性补偿后要强制性收回,以保持足量的用地规模,来平抑过高的地价。

    2、加大对房地产开发和消费环节不合理收费的清理力度

    各级地方政府应认真落实国家已出台

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