一、 研发与项目拓展  

    如果将研发的市场调研，可行性研究的职能从其工作内容中剥离出来，研发对拓展的辅助配合性就显得更加突出。其中包括：  

    1. 对政府区域规划，控制性详细规划以及相关规划控制条件的解释，分析修建性详细规划的可能实现程度  

    2. 对项目及产品定位提供专业指导性意见。  

    3. 对宗地所在规划区域的地位及潜力进行评价  

    4. 配合进行土地成本的测算。
 
    5.根据宗地条件对施工难点及施工成本进行指导性预测。

    6. 对宗地本身的地质条件，自然气候条件，市政配套条件，景观特点，周边设施条件，交通通讯条件进行评价  

    二、研发与运营  

    研发相对于运营的职能在于为项目成本控制提供技术支持，并根据成本控制要求，利润目标要求对技术方案进行优化从而实现项目价值最大化。  

    1. 为前期规划草案的成本概算提供相关经济技术指标控制值  

    2. 为方案组织设计阶段的的多方案经济效果评价测算提供技术依据  

    3. 在方案组织设计阶段根据成本利润限值要求对选定方案进行调整并在内部各专业进行细化，实现方案价值最大化，为产品创造最佳性价比做准备  

    4. 在施工图组织设计阶段对建筑材料，设备选型，结构及基础选型，施工附加成本（取决于施工难易程度）进行把控，努力做到图纸上的成本最低，优化设计减少图纸变更  

    5. 在施工进行过程中为招投标，概预算，设计变更，销售变更，施工变更等引起的成本变化及控制提供技术支持  

    6. 签订缜密的委托设计合同，推行限额设计，减少设计成本  

    三、研发与开发  

    开发是为项目办理各项建设手续的职能部门。研发应该为开发办理各项建设手续提供技术支持，使开发手续办理更快捷、更有效，并应该在充分考虑国家政策，法规，技术规范的前提下，实现规划方案、外网设备选型、管线布置，景观布置的经济性，合理性。  

    1. 提供办理建设投资计划手续的各项指标  

    2. 提供规划设计条件，修建性详细规划，单体建设工程规划所需要的各种技术文件及图纸  

    3. 配合组织专业设计院进行管线综合设计，外网配套施工图设计，并组织设计交底  

    4. 对外网配套手续的办理提供技术指导性意见，例如给排水，供电，煤气，供热，通讯，视讯等专业的设备选用，技术方案优化  

    5. 为施工许可手续的办理提供技术支持，例如施工图审查等&

上一页  [1] [2] [3] [4]  下一页