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泰东河疏浚工程施工与质量控制
作者:佚名  文章来源:考试吧  点击数  更新时间:2013/3/28 17:32:00  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

悉施工图纸的各项技术要求,做到按图施工,服从现监理的监督。

  ⑸进行技术交底,不仅包括设计单位对施工队的交底,而且施工队内部要层层落实,坚决杜绝野蛮施工、违章违规作业。

  ⑹配齐各项水利工程设计施工规范,组织施工人员学习规范、招投标文件。

  ⑺对图纸或监理工程师提供的测量标记和资料要进行详细认真的复核,并保护到工程全部竣工验收。

  4.3 施工中加强质量控制,确保工程质量

  ⑴做到专业人员配套,实行全过程跟踪检查和控制充分有效的行使质量否决权和质量奖惩权,使工程质量得以保证。

  ⑵严格测量复检制度,做到有放必复,及时填写测量放样复核表。

  ⑶坚持三级检查制度。施工中各个环节做到层层有专人负责,道道工序有人把关,专职质检员做到各道工序的及时检测,发现问题立即解决,并做好技术资料的收集和整理工作。

  ⑷建立坚持工程例会制度,坚持每星期召开现场质量会议,研究解决施工中出现的问题,介绍施工经验教训,并请监理谈施工要求,做到扬长避短,抓进度保质量。

  ⑸坚持上船跟班旁站监督,努力把质量事故消灭在萌芽状态。质检人员对参加本工程施工的主要挖泥船,采取了上船跟班旁站监督的办法,对施工水位、施工样标(杆)、泥斗挖深、挖泥船横移和前移速率等施工操作方法,随时进行检查,并按“监、帮、促”的原则,及时帮助纠正。

  4.4 做好内业资料工作。

  内业资料管理是质量管理的一个方面,派有经验、认真负责同志担任资料工作,原材料的质保书必须随货同行,收集齐全,复试资料必须及时做好,实测资料必须及时准确,报验工作与外业同步。

  主动做好施工中的协调配合工作。在业主的领导下,项目部与设计、监理单位真诚合作,接受当地质量监督部门的检查和监督,共同把好质量关。

  5. 结束语

  由于施工前全面摸清该疏浚工程的特点,有针对性地制定了切实可行的施工方案,精心组织施工,攻克了重点难关,且采取了有效地质量监督管理措施,该工程不仅按时完工,而且竣工后经业主聘请的专业测绘队伍检测,检测结果表明所有断面完全符合质量要求,获得一次性验收通过。

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