摘　要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，建筑工程项目的质量也越来越被重视起来。建筑工程项目的质量的高低，直接关系到建筑工程项目的成败和企业发展的好坏，因此提高项目质量至关重要

　　引言

　　随着时代的进步，经济的发展，建筑行业也在蓬勃地发展。在市场经济制度下，如何提高建筑项目质量以适应市场的要求成为建筑企业十分棘手的问题。特别是近年来建筑项目中的豆腐渣工程频频遭到曝光，劣质工程事件也屡禁不止，不仅有损国家政府的形象，而且危及到人民群众的生命健康安全。因此，正确认识影响项目质量的因素，采取有效的处理措施提高项目施工质量具有非常积极的现实意义。

　　一、影响建筑项目质量的因素

　　笔者作为房地产公司工程部的建筑管理工作人员，据多年的实践经验，总结得出影响建筑项目质量的因素主要有以下几个方面：

　　1.人为因素

　　人作为建筑项目的主要参与者，对于项目质量的控制与管理至关重要。项目施工过程中，不论是建筑企业的领导，还是施工单位的管理人员，其质量管理理念、管理模式是保证工程质量的前提条件;不论是技术操作人员，还是后勤保障服务人员，其素质和能力的高低直接决定了项目质量的优劣。一旦出现人为疏忽，就容易导致项目质量不过关，甚至建筑工程事故的发生。

　　2.施工材料因素

　　施工材料是建筑项目的物质基础，材料的好坏也直接决定了项目质量的高低。首先，采购环节出现失误，购得不合格或假冒伪劣材料，或者在材料进库时没有经过质量技术监督部门检验就投入使用，必然会导致工程项目的不合格;其次，施工材料的储备管理不合格，没有将材料按规定放入符合要求的专门材料库房，也没有将各种材料分类分堆摆放，使得材料受潮、淋雨、腐蚀，从而影响施工质量。

　　3.机械设备因素

　　现在社会已经步入机械化操作的时代，建筑施工的机械化程度也在不断的提高，机械设备就相当于施工人员身体的延伸。因此，先进的机械设备是保证工程质量的关键，在施工过程中，机械化程度高低、设备管理及维修技术的高低也会对项目的质量造成影响。

　　4.安全因素

　　建筑工程项目管理的一项主要内容是施工人员的人身安全，安全施工是建筑工程项目质量控制的保障。安全施工，不仅是对施工人员的安全进行有效的管理，而且还包括建筑结构的安全管理。但目前很多施工单位都存在不合理施工或违法施工现象，影响了建筑项目的质量。由此可见，安全因素也是建筑工程项目质量控制与管理过程中的主要影响因素。

　　5.环境因素

　　影响项目质量的环境因素包括两大类：自然环境因素和社会环境因素。前者包括的对象有气候、水文、温度、湿度等，其对建筑项目的影响具有复杂多变的特点。后者是指建筑周边的社会稳定情况，如果工程项目所处地方社会不稳定，时常有扰乱施工现象的发生，都会对建筑项目的质量造成影响。

　　二、提高建筑项目质量的方法

　　1.全员提高质量意识

　　提高建筑项目的质量，就是要不断提高参与人员的能力与素质，充分发挥人的主观能动性和积极性。首先，需要提高管理人员的建筑项目质量管理能力和质量控制意识，并灌输给每个参与施工的员工。

　　2.确保原材料的质量

　　施工原材料质量及其性能的好坏，对建筑工程质量具有至关重要的作用。实现对原材料的管理，就要先制定一份详细的采购计划，包括材料的质量及数量，原材料的采购程序要严格按照要求进行;然后对市场进行调研，考察企业的信誉、材料的质量、售后服务等情况后再进行合理选择;在保证质量的前提下，要“货比三家”;材料验收入库时必须向供应商索要有关质量合格及生产许可证明，进场验收以及复检等环节进行严格的控制与管理，从原材料的质量管理上实现对项目质量的管理。

　　3.引进现代化机械设备

　　现代科学技术日新月异，项目质量的保障与科学技术息息相关，不仅要求施工人员拥有先进的施工技术措施，而且要求施工单位配备先进的机械设备，保证工程项目质量的不断提高。施工企业要高度重视新技术、新工艺在施工建设过程中的使用，采用科学合理的施工工艺流程，标准化、规范化的操作，同时也要建立严格的考核制度，鞭策施工人员不断学习新技术，改进和提高工艺水平，确保工程项目的质量。

　　4.重视安全生产

　　提高建筑项目质量，就要严格按施工程序施工，要做到专人负责，严禁违法操作现象出现。首先，要加大质量检查的力度，营造一个安全的、有利的工作环境，尽可能地将各种事故和

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