中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
论建筑施工安全管理存在的问题
有关建筑施工企业的成本控制
建筑中钢筋混凝土在施工中质量
分析建筑施工企业投标过程中要
论建筑施工企业施工现场重大危
论建筑施工企业设备投资决策理
论建筑施工企业定额的应用及实
论对建筑施工企业工程项目成本
铁路工程项目建筑施工成本效益
如何控制建筑施工对周围环境的
建筑施工企业如何加强经营风险
建筑施工中企业如何防范经济风
浅论工程监理与工程项目管理关
细部构造防水工程监理控制要点
关于土木工程认知实习的总结
工程安全管理控制任务方法及措
房建工程——监理环境保护措施
工程监理单位安全生产监理职责
混凝土浇注监理控制要点及措施
工程项目中施工分包商职责有哪
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 工期与控制 >> 正文
论施工组织设计的编制及管理
作者:佚名 来源:建筑工程教育网 点击量: 发布时间:2015-1-25 19:33:04
要环节应有合理的质量措施。现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,每一个专业均有自己特定的技术要求 在技术上应进行全面考虑,特别是一些交叉部位的细节,提出各专业之阆出现矛盾和问题时的解决方案,做到防患于未然。施工组织设计的内容要满足招标文件的要求,既要具有竞争性,又要体现企业的实力和信誉。

  努力贯彻国家质|曩I篱理和保证体系标准,走质量效益型发展道路,建立并完善科学的、规范的质量保证体系。要逐项地编制质量保证计划,使之与掩工组织设计工作同步进行,并努力使二者有机结合起来。

  结语必须扩大建筑施工组织设计的深度和范围,从组织、设计到实施,每一步都要进行可行性论证。

  同时,要对设计图纸的合理性和经济性做出评估,实耀 计和施工 体化。施工企业要建立有关施工组织设计的总结与经验交流制度,扩大技术积累,加快技术转化,使新的技术得到广泛应用。同时要建立监督制度,使施工组织设计方案顺利实施。

上一页  [1] [2] 

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号