建筑工程现场质量管理的过程为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程质量分为预先控制、过程控制和完工控制三个阶段。

　　预先控制预先质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作。施工准备的范围：全场性施工准备;单位工程施工准备：分项工程施工准备;开工前的施工准备;开工后的施工准备。

　　施工准备的内容、技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备等。主要包含以下两个方面。

　　建立有关技术文件编制有关技术资质证明文件、开工论我国建筑施工安全管理现状及解决对策报告，并经现场核实;施工方案、施工组织设计和技术措施有关材料、半成品的质量检验报告;反映工序质量动态的统计资料或控制图表;设计变更、修改图纸和技术核定书;有关质量问题的处理报告;有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告;并签署现场有关技术签证、文件等。

　　质量体系的建立健全质量体系的建立。进行学习与培训，建立组织机构，根据目标对比分析，体系文件的编制。(2)质量体系的执行。进行人员培训，组织协调，建立质量信息系统，质量监督，质量体系的内部审核与评审。

　　质量管理制度制定。制度要规范、全面，根据实际情况制定。包有关建筑施工安全存在的问题和监督对策括投标前评审制度，工程项目总承包负责制度，技术交底制度，样板引路制度，施工挂牌制度，过程三检制度，质量否决制度，成品保护制度，质量文件记录制度，工程质量评定验收制度，培训上岗制度，工程质量事故报告与调查制度。

　　完工控制完工质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：

　　准备竣工验收资料，组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项;分部工程，单位工程进行质量评定;组织正式竣工验收。其主要包括工程质量问题分析、处理与鉴定。

　　工程质量问题分析处理的目的正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件。(2)保证建筑物、构筑物的安全使用，减少事故的损失。(3)总结经验，预防事故重复发生。(4)了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

　　工程质量问题分析处理的程序事故发生后应及时组织调查处理。调查的主要目的，是要确定事故的范围、性质、影响和原因等，通过调查为事故的分析与处理提供依据，一定要力求全面、准确、客观。调查结果，要整理撰写成事故调查报告。

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