中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
国际工程总承包模式与我国的发
国际工程项目管理费索赔研究
我国国际工程承包业务发展的困
探询国际工程项目信息化管理策
国际工程投标报价程序
浅谈国际工程的投标报价
在国际工程市场如何选择保险经
试析国际承包工程中的合同管理
变更与索赔:国际工程中的必修
浅谈国际工程估价编制策略
浅议国际工程索赔
国际工程合同选择及其对投资的
美国建设项目工程造价管理体系
国际承包工程的汇率风险及防范
浅谈国际工程中的设备管理
国际工程项目人员配置
国际工程承包市场现状与发展趋
国际工程投标浅论
国际工程施工索赔常见方法研究
常见的国际工程合同争端
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 国际工程 >> 风险与规避 >> 正文
国际工程建设中外汇风险的产生及其防范
作者:陈志鼎,… 来源:互联网 点击量: 发布时间:2008-12-29 13:22:39
与承包单位 都希望能尽量减少外汇风险。这样在选择计价币种的问题上,双方的意图往往会相互矛盾, 这就需要双方作出某些让步或采取折衷的措施。

    2.利用保值措施,签订保值条款

    货币积极值条款即货币指数化。在国际工程承包合同中增加货币保值条款,规定一种或几种扰保值货币,预先规定支付货币与各保值货币的汇率和调整幅度。也就是通过支付货币 与各种保值货币持钩来达到避免外汇风险的目的。目前较为常见的是指用特别提款权扰和欧洲货币单位扰,这两种货币单位包括了国际上的主要自由兑换货币,由多种货币按一定 的权重组成,各种货币有硬有软,有升有降,因此汇率相对稳定。

    3.筹资分散

    分散筹资,使筹资货币种多样化,抵销汇率波动生产的风险。通过建设工程的分散筹资可以 在 一定程序上抵销在工程结算中的风险和交易风险,分散因战争、资金冻结、没收等政治风险 ,还可以分散金融市场动荡所引起的证券风险。这种方式对所有国际工程来说是一种常见的 风险防范的措施。

    4.利用远期交易

    远期外汇交易是在外汇市场中变不确定因素为可确定因素的常用方法之一。通过预卖或预买 某种外汇以便与这种外汇的债权或债务相抵来避免外汇风险。这种方法是在接受工程款后采 取远期交易来进行风险防范。

    5.货币市场保值

    货币市场保值是通过在货币市场上借入外币资金或进行外币投资以平衡外币债权、债务来防 范风险的方法。在出口时,以出口外币货款收款日为限从外汇银行或国际货币市场借入外汇 资金,并将其兑换成本国货币,待收到外币货款时用其偿还资金;在进口时,以货款支付日 为期限借入本币资金,并将本国货币后投资于货币市场,待货款支付日收回外币投资用于支 付货款。这种方法既适用于工期短的工程建设项目,也适用于工期较长的建设项目。

    6.调整价格法

    在工程建设有关国际商务合同中注明如果因计价货币的汇率发生重大变化,其变动值超过工 程承包合同总价的一定比例时,以汇率变动幅度的一半重新调整价格,从而使交易双方平均 分摊了汇率变动而产生的风险。

    7.外汇保险

    对于工期长的工程,外汇风险期限也长,可采用投保货币的方法,将外汇风险进行转嫁。只 要交足保险费,当蒙受外汇风险损失时,保险机构就会给以赔偿。

    此外,正确选择和把握进入市场筹资的时机,争取在较低成本的时候借用外汇贷款和在国际 金融市场发行债券,也是防范外汇风险的措施之一。还可以利用调期保值、提前或推后结汇 等方法进行外汇风险防范。

    三、加强外汇风险管理,提高经济效益

    随着我国加入WTO,在现行的浮动汇率制度下,外汇风险是客观存在的现实。因汇率变化而 产生的汇兑损益是财务费用的组成部分,它同样构成了工程造价的一部分,也是影响工程动 态投资的因素。外汇风险防范是控制工程造价,加强投资管理的重要内容之一。加强外汇风 险管理,是提高企业经济效益的重要一环。作为企业的管理者,在加强国际工程建设管理的 同时,应不断提高自身的外汇金融知识,提高对防范外汇风险重要性的认识。作为企业,应 配备熟悉国际金融业务的专业干部,建立专业融资知识库,坚持配比原则,建立动态管理目 标。

    四、结语

    外汇风险是构成工程建设造价的一个重要组成部分,加强外汇风险的管理,减缓风险,保障企业的经济效益,是国际工程建设管理中的一项重要工作,尚需深入探讨。

上一页  [1] [2] 

文章录入:ArticleInput    责任编辑:ArticleInput 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号