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如何做一个成功的项目监理？
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-1-8 10:30:23
结束，监理方工作在职能上可以归结为两点：沟通与监督。沟通的目标是建设方与承建方信息对等，沟通的手段是定期或不定期召开工作会议；监督的目标是在质量、进度和投资上进行控制，监督的手段是合同管理和文档管理。

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