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建筑工程项目经理所具备的首要能力
作者:佚名 来源:中国工程项目管理网 点击量: 发布时间:2012-4-25 20:00:40
复冗杂,计划中一定将管理活动列入工作量统计中,以便能使自己有时间和精力处理项目更重要的事情。项目经理应能忠实的反映一些无法力所能及的事情,取得上司的支持,这对项目成败非常重要。

  软件项目管理,需要我们不但关注项目管理技术等在软件行业中的应用,还应该关注如何与软件新思想和技术的整合,例如XP等思想,使我们得到更高效益的产出。欲想琢其玉,必先利其器,项目管理和我们软件开发、质量管理等得一系列工具和模版,是我们事半功倍的利器。他山之石可以攻玉,关注一些管理界的发展,例如目前的中国式管理等,将其经验用于软件项目管理实践并总结,将为我们带来更大实效。

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