工程项目施工管理信息系统内容包括：工程简介、工程文化、保证体系、上级文件等(基本系统)。系统辅助功能，系统寝化(维护系统)。

　　业务系统含工程管理、技术质量、商务、物资、安全保卫和行政等6部分。

　　工程管理部分含计划统计(日施工计划及调整计划、施工统计、机械计划、施工组织安排)、过程控制(管理指示书、隐蔽工程预检报验、工程移交记录、施工问题记录、材料设备管理)、房间做(土建工程装修做法、工程量、质量标准、安全注意事项。)。

　　技术质量部分含技术准备(施工方案、技术交底、洽商变更、规范标准、图纸)、技术资料(技术保证资料、质量保证资料、竣工图。)测量试验(测量成果、试验取样)。

　　商务部分含管理预控(施工合同、单项成本预控、预算工程量。)、过程控制(工程结算、索赔、工程款支付及成本管理)。

　　物资部分含主要材料计划、进场记录、现场材料统计、材料质检记录、分供方情况、材质证明等。

　　安全保卫部分含检查管理(文明施工检查、复查、整改及验收，进场注册管理、成品保护、消防保卫、特种作业、现场临水、监电管理)、教育管理(安全教育、交底、活动、处罚及工伤事故)。

　　行政部分含行政文档、会议安排、通知、纪要等。

　　4、在公司级实现信息化施工的内容

　　过去，公司对工程项目经理部的管理多以行政管理，现在要加强信息和技术的支援，因而要在企业公司级建立信息数据库并实现网络化，将网络联接公司职能部门和所属工地，实现信息资源的共享。

　　企业公司级信息数据库为有投标价库、人员库、物资设备库、技术规范工法库、常用法律法规库、工程经历库等，这些信息库要经常维护保持常新，用信息为企业基层服务。

　　现在多数的国内建筑企业领导者还没有认识到信息化的重要性，在组织机构设置上、在资金投入和人才录用等方面，同先进的国外工程承包商采用信息决策制度(CIO：Chife Information Officer)存在着较大差距。

　　5、实现信息化施工的技术基础

　　开展计算机应用标准化的基础性研究，建立建筑业计算机应用的标准体系。组织行业力量

　　制定建筑施工领域的专业标准。这是我国建筑信息化施工技术应用、发展和提高的关键技术之一。所谓标准化就是规定一种工具这种工具供生产者设计、开发和构成设备、设施、系统和项目应用。它规定工作过程、程序、贯例和方法。在信息的获取、生成、融合、传输、计划、交换、处理、存储、显示等过程中的每个环节上，都需要标准起保障作用。国际软件市场的竞争实质上是争夺软件工业标准控制权，因为软件工业标准引导着软件发展潮流，谁控制软件工业标准，从某种意义上讲，谁就控制了市场。

　　组织力量对建筑施工领域计算机应用具有共性的支撑软件、通用软件、数据库和集成系统等进行科技攻关，避免低水平重复开发。

　　企业采用新技术要有自身发展的需要，也要有政府部门的正确引导。要成立行业协会或专业委员会。推广方式以政府部门引导和待业协会指导为主，待业协会在有关政府部门的领导下，应切实制定措施，衽有利于自主版权软件的开发政策：应建立建筑业软件开发基地，培植专业软件开发队伍;对行业计算机技术应用中有关的共性技术如集成机理、支撑软件、通用软件、协同工作环境、工程数据库应用等，要组织行业有关力量，集中进行攻关，从而避免低水平的重复劳动;挑选优秀的产品向企业推广，保持软件市场的省略及竞争态势;同时组织技术力量制定数据标准等共同性的问题;在推广方式上可选择工程项目经理部应用试点。首先，要求中央或部属企业建立推广应用示范工程，各地方也应选择示范单位，推广建筑信息化施工技术。并要求资质等级高的企业和管理人员达标。就人国建筑施工企业应用普遍落后的情况，按省级、地、县以下单位所属建筑管理机关和建安施工企业施行分类指导的原则。

　　以市场为导向，建立软件开发基地，发展专业软件开发队伍，提高软件开发单位的开发能力与水平，推进软件开发的工程化，高效和地开发建筑施工管理及建筑施工技术集成化、系列化、商品化软件。90年代后出现了专业化的软件公司，给建筑业提供较好的软件产品，随着社会主义市场经济的发展，这种社会化服务的专业公司会有大的发展。但是，目前这些专业软件公司的规模小产品单

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