个性方面

　　1、在实行工程项目的信息化管理方面，美国通过大型软件公司与建筑业企业有机结合，走在了世界的前列。比较典型的例子是，Autodesk公司研制的Buzzsaw平台已经成功地用于近65000个工程项目的管理。另外，类似Buzzsaw平台的还有Honeywell公司的My Construction平台、Unisys公司的Project Center，在实际过程中也都得到了很好的应用。

　　2、政府整体策划，分阶段推进，法规保障。日本是世界上第一个在建设领域系统地推进信息化的国家，它的建设领域信息化(建设CALS/EC)是最具个性的举措。20世纪90年代初，日本有识之士认识到CALS“是相当于新一轮产业革命的大变革”;1993年，日本产业界派代表团赴美国考察;1995年，政府通产省牵头成立了“产业信息化小委员会”、“生产、采购、运行辅助集成信息系统技术研究组合”、"CALS推进协议会“等组织。负责执行国家建设项目预算的建设省(现已并入国土交通省)也开始了关于应用CALS进行采购以及建设项目运营的研究，并于1996年5月做出了关于针对公共建设项目推进信息化的决定。按照该决定，公共建设项目的信息化分两步走，即第一步，于2004年前首先在建设省直属的项目，亦即国家重点项目中实现信息化;第二步，于2010年前在全部公共建设项目中实现信息化。这意味着，从2004年起，要想参与日本国家重点公共建设项目，无论是进行工程的设计，进行施工总承包或者分包等，必须按照信息化的规程行事。从项目的招投标、过程管理信息的提交，直到竣工资料的提交，都必须通过计算机网络或电子介质来进行，有关的信息必须是数字化的，还要符合有关的格式等标准。而从2010年起，日本任何公共建设项目都会附带这样的要求。随着2004年的临近，日本的建设CALS/EC的推进工作一步一个脚印地前进，每一步都做得非常扎实。例如，1996年有37个试点项目，到了2000年，一些非试点的工程也已开始大力使用建设CALS/EC的相关技术。目前，基础性的应用研究项目已经完成，相关标准的草案已经相继出台，而大量的试点工程也已经完成，全国上下已经形成了浓厚的建设CALS/EC氛围，一些企业甚至自发地在项目中推行建设CALS/EC方式。

　　澳大利亚、新加坡、芬兰、香港等国家和地区的做法各有特色。

　　总的来讲，虽然发达国家和地区在建筑业信息化方面走在我们前面，但也还是处在走向实现的过程中，仍然有不少的问题函待解决，这就给我们留下了追赶和超越的余地。

　　三、我国建筑业信息化发展现状和问题

　　“九五”以来，我国建筑业信息化得到较快发展，信息网络建设开始起步，信息技术应用得到推广。

　　在电子政务方面，政务信息网络得到加强。“九五”以来，建设系统着力加大了政务信息工作力度，建立了覆盖全系统、全行业的政务信息工作网络，培养造就了一支信息加工、处理、分析的骨干队伍，为政务信息工作向计算机网络化方向发展积累了宝贵的经验财富。自1995年以来，建设部实施的“金建”工程，联通了建设部、各省、自治区、直辖市的建设行政主管部门，开通了电子邮件系统，积累了网络建设经验。各地建设部门以办公自动化、政务公开、便民服务为重点，积极推进城市管理信息化，建设系统信息网络技术的普及应用程度有了提高。另外，全国住房公积金监督管理信息系统、全国建筑市场监督管理信息系统、全国城市规划监督管理信息系统、国家重点风景名胜区监督管理信息系统四个信息系统，已开始启动建设。

　　在企业自身的信息化建设方面，信息技术在建筑业得到广泛应用。勘察设计行业CAD技术应用得到普及，甲乙级设计单位计算机出图率达到100%;计算机辅助施工技术(CAC)已在建筑施工领域得到应用;房地产交易、工程招投标、造价、质量检测等行业，普遍实现了计算机管理，并向网络化迈进。

　　在工程项目的信息化管理方面，招投标信息网几乎覆盖了所有省市，并在全国推行建设工程IC卡管理制度，在规范我国建筑市场管理上取得了突破性进展。

　　建筑业信息化工作发展虽然较快并取得了可喜成绩，为我们进一步推进建筑业信息化打下了良好的基础。但是，我国目前的一些政府和

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